Metafore per evolvere

metafore per evolvere 2Le metafore offrono strumenti per comprendere, concepire e strutturare la vita organizzativa. Le donne e gli uomini, che operano nelle organizzazioni complesse, sentono il bisogno di divenire esperti nell'arte di 'leggere' le situazioni che cercano di organizzare e gestire.


Questa capacità, generalmente si sviluppa come un processo intuitivo e viene appresa attraverso l'esperienza. Il processo di leggere e rileggere le situazioni avviene, però il più delle volte, ad un livello prevalentemente inconscio. Diventa importante, allora, avere consapevolezza di questa capacità non solo a livello individuale ma farla maturare anche a livello organizzativo.
La nostra ipotesi, in accordo con Gareth Morgan, è che «tutte le teorie organizzative e manageriali sono fondate su concezioni o metafore implicite che ci conducono a percepire, comprendere e gestire le organizzazioni in modi caratteristici e, pertanto, parziali» (G. Morgan, Images, Franco Angeli, Milano 1997).
Si può quindi lavorare con due possibili finalità:

  • far emergere i modelli impliciti per guardarli in modo consapevole e critico anche esercitando la capacità di assumere diversi punti di vista;
  • progettare nuove organizzazioni sfruttando il potenziale creativo del linguaggio metaforico.
ciao